А что же это за показатели? И как ими управлять? Считает ли ваша организация показатели?
К сожалению, у нас функции бухгалтера сводятся лишь к сдаче отчетности в налоговую, а функции финансового менеджмента никто не выполняет
Как следствие, такие вопросы в организации остаются без ответа:
почему у организации есть прибыль, но нет денег? эффективно ли вы работаете? (может вам проще положить деньги на депозит)? как управлять своими доходами, расходами, прибылью, рентабельностью? как вести планирование и бюджетирование? как правильно выплачивать дивиденды? как составить платежный календарь? как избежать кассовых разрывов или нивелировать их негативные последствия? Все это мы рассмотрим на нашем блоке!
Ждём вас по адресу: ул. красный проспект, 50. аудитория 230, в 18:00.
Кому будет полезно:
близок кассовый разрыв; не знаете сколько действительно зарабатываете; не знаете сколько безопасно можно «вынимать» из кассы; хотите масштабировать бизнес